行政人員出席各種商務活動，交換名片是指定動作。然而，把收集回來的名片歸檔費時，反覆印製名片亦浪費紙張。多年來不少初創開發「數碼名片」，但最大的挑戰往往不是技術，而是習慣——要改變人們交換實體卡片的慣性並不容易。WHOSiFY卻似乎摸索出新的方向。
WHOSiFY的數碼名片以金屬、木質或環保塑膠製成，外觀質感高檔。用戶只需輕觸智能電話，便可透過NFC傳送姓名、公司名稱、職銜及聯絡方式等資料，對方可選擇儲存全部或部分資訊，操作簡便。類似方案坊間一直都有，但始終未能普及。WHOSiFY憑什麼殺出重圍？
從個人卡片 到企業方案
「我們走企業路線。」其CEO歐曉峰（Angus；都會大學2009年商學院畢業生）解釋。他創立WHOSiFY前從事業務拓展，經常出席商務活動，深明頻繁交換名片的痛點。
Angus舉例，WHOSiFY其中一個企業客戶是一家跨國保險公司。因代理人數眾多，名片需求龐大，加上職銜變動頻繁，人事部門需不斷更新資料及重印名片。但改用WHOSiFY後，只需在後台系統更新資料，員工手上的數碼名片便可同步更新，毋須重新印製。對員工來說，使用數碼名片感覺很「型」；對企業而言，亦是提升數碼轉型和提倡ESG形象的美事。
不過要打動企業用戶絕非易事。WHOSiFY在資訊保安與合規方面投放不少資源，確保員工資料妥善儲存，這成為不少企業樂意採用WHOSiFY的關鍵。
港姐入股 投資推廣署加持
WHOSiFY其中一位投資者是2020年的港姐冠軍、中英混血兒謝嘉怡。Angus通過朋友認識謝，只用了十分鐘作演示（demo），就成功打動注重環保的謝嘉怡。而且對方不但作出投資，還答允擔任公司的首席市場總監（CMO）。因謝身處英國，WHOSiFY成為投資推廣署由英國引入香港的初創之一。不但如此，投資推廣署署長劉凱旋還率領全署上下，率先改用WHOSiFY的數碼名片。其身體力行的支持，為在2024年7月開設香港總部的WHOSiFY獲得極佳的宣傳效應。
WHOSiFY已累積了約一萬名獨立用戶（unique users），近七成是企業用戶，例如宣明會、Uber等。這家初創在2025年、即產品面世僅一年便達收支平衡，成績不俗。Angus說，WHOSiFY計劃推出「三合一名片」，結合員工證、門禁卡及數碼名片功能，一站式為企業提供員工的身份認證方案。其客戶主要在香港，未來計劃進軍台灣及東南亞市場，期望明年用戶突破十萬的里程碑。
本文於2026年8月19日刊登於《經濟一周》的「都會大學專欄」。上為原文。
