• October 2, 2026

    港漂創國際租房平台

    三年前，政府把資助大學非本地生限額由20%倍升至40%，來港學生倍增，但大學宿舍供應卻滯後，許多留學生初來報到，都因為沒房住而徬徨不已。

    無房之痛

    港漂吉浩冉（Aaron）是其中之一。2013年9月，他透過內地中介報讀本地副學士課程，與父母由山西來港，因未預訂住處，到步後才逐間酒店查詢，卻一一被告知客滿，結果輾轉入住旺角一間唐樓賓館，身心俱疲。當年才18歲的Aaron，「急得直接就哭了」。

    這段遭遇，加上在學期間目睹不少內地生同樣為「找房」受挫，令他意識到「學生租賃」市場深具潛力。Aaron副學士畢業後升讀都會大學的國際商業學學士課程，2018年畢業那年，他決定創辦「香蕉公寓」小試牛刀。

    Aaron由旺角起步，市場反應正面，惟不久後疫情來襲，那幾年的出租率僅約五成，令公司面對沉重營運壓力。

    痛定思痛，Aaron重新審視業務模式，決定轉型為「輕資產長租平台」再出發。他2022年自資創立「他鄉寓」。一方面向酒店集團開拓房源，另一方面透過到校宣傳及社交媒體，吸納有半年至一年住宿需求的留學生、留港工作人士及跨境居住者，由平台提供本地支援服務。項目2025年成為都會大學孵化及都會大灣區創業支援計劃成員企業，獲來自大學及政府的資助合共60萬元。

    從房東到平台

    這次轉型正逢其時。疫情解禁後，加上政府倍增非本地大學生的政策，令每年來港的內地留學生大增，在大學宿舍供應長期滯後下，「他鄉寓」為港漂們提供不少長租選擇。Aaron透露，「他鄉寓」於2025年已達收支平衡。

    除香港外，平台亦拓展至新加坡、澳洲及英國等熱門留學地，並計劃進一步開拓北美市場，目前全球房源逾100萬項。Aaron希望把「他鄉寓」發展成專注中長期住宿的國際化服務平台。

    Aaron回想在創業低谷時，媽媽曾勸他「找個班上吧」，惟爸爸一直支持他繼續嘗試，「我經歷過找不到落腳處的無助，所以希望其他人在陌生的城市，都能找到適合自己的居所。」

    本文於2026年9月25日刊登於《經濟一周》的「都會大學專欄」。上為原文。

  • September 18, 2026

    MotoNerv「看」穿監控未來

    馮鑫傑（Forte）的創業生涯頗曲折，產品的技術含量亦高，幸好遇上AI熱潮，終於迎來爆發的契機。

    Forte在2014年於都會大學商學院畢業，其後入讀城市大學攻讀市場學碩士。兩年後完成學業，他加入阿里巴巴杭州總部，參與營運「淘寶直播」。半年後申請調職回港，2017年加入成立不久的「阿里巴巴創業者基金」（AEF），籌備年度重頭戲Jumpstarter，並支援團隊的創投工作。

    自動駕駛啟發創業

    在AEF工作的四年間，Forte大開眼界。其中一個深圳自動駕駛項目尤令他著迷，使他萌生創業念頭：「我想坐上駕駛座試試。」2020年，他離開待遇優渥的工作，創辦MotoNerv，成為自己口中「苦修」的創業者。

    Forte的合夥人是一位具豐富經驗與人脈的賽車手。最初他們專注車隊管理及駕駛影像識別，希望提升駕駛安全。MotoNerv花了足足四年時間收集行車影片、訓練AI模型、開發系統，把影片內容轉化為文本，再進行分析，可惜期間收入寥寥。好不容易熬到ChatGPT橫空出世，向Forte展示出一片新天地。

    「我們的產品不再局限於車或駕駛。」大型語言模型（LLM）擅長理解文字，而MotoNerv的核心能力，正是把影片實時「翻譯」成可搜尋的文本。一段包含環境、人物、物件與互動的10分鐘影像，經處理後可生成海量文字資料，而且準確度甚高，成為分析基礎。

    影像化成文字　即時預警

    更重要的是，用戶可以直接就影片提問——例如「剛才誰進入房間？」「今天下午有多少人跌倒？」系統會即時從文字資料中整理答案，猶如一名全天候觀看畫面的助理。

    以MotoNerv其中一個政府項目為例，系統持續分析CCTV畫面並轉化為文字，一旦偵測到異常狀況，便通知人員處理，效率比人手高得多。「一般人能看到什麼，我們都能看到。但我們不累、不分心、不看漏。」Forte說。

    這套技術同樣適用於商場、醫院及酒店等公共空間。當系統辨識到跌倒或潑灑等意外，可即時通知負責人員處理。而影片在轉化為文本後可被刪除，文字所需儲存空間遠低於影像。

    一般人都可利用LLM把影像轉換成文字，但十分耗時且需要大量算力。Forte比喻MotoNerv的系統好比連鎖快餐店，處理食材又快又標準化；一般人偶爾才下廚，自然慢得多，成本也高。

    成立多年，MotoNerv終於在2025年錄得收支平衡，2026年預計收入有500-800萬港元，穩步發展。這一刻，Forte終於感到坐穩屬於自己的駕駛座了。

    本文於2026年9月12日刊登於《經濟一周》的「都會大學專欄」。上為原文。

  • August 21, 2026

    WHOSiFY一觸改寫名片

    行政人員出席各種商務活動，交換名片是指定動作。然而，把收集回來的名片歸檔費時，反覆印製名片亦浪費紙張。多年來不少初創開發「數碼名片」，但最大的挑戰往往不是技術，而是習慣——要改變人們交換實體卡片的慣性並不容易。WHOSiFY卻似乎摸索出新的方向。

    WHOSiFY的數碼名片以金屬、木質或環保塑膠製成，外觀質感高檔。用戶只需輕觸智能電話，便可透過NFC傳送姓名、公司名稱、職銜及聯絡方式等資料，對方可選擇儲存全部或部分資訊，操作簡便。類似方案坊間一直都有，但始終未能普及。WHOSiFY憑什麼殺出重圍？

    從個人卡片   到企業方案

    「我們走企業路線。」其CEO歐曉峰（Angus；都會大學2009年商學院畢業生）解釋。他創立WHOSiFY前從事業務拓展，經常出席商務活動，深明頻繁交換名片的痛點。

    Angus舉例，WHOSiFY其中一個企業客戶是一家跨國保險公司。因代理人數眾多，名片需求龐大，加上職銜變動頻繁，人事部門需不斷更新資料及重印名片。但改用WHOSiFY後，只需在後台系統更新資料，員工手上的數碼名片便可同步更新，毋須重新印製。對員工來說，使用數碼名片感覺很「型」；對企業而言，亦是提升數碼轉型和提倡ESG形象的美事。

    不過要打動企業用戶絕非易事。WHOSiFY在資訊保安與合規方面投放不少資源，確保員工資料妥善儲存，這成為不少企業樂意採用WHOSiFY的關鍵。

    港姐入股      投資推廣署加持

    WHOSiFY其中一位投資者是2020年的港姐冠軍、中英混血兒謝嘉怡。Angus通過朋友認識謝，只用了十分鐘作演示（demo），就成功打動注重環保的謝嘉怡。而且對方不但作出投資，還答允擔任公司的首席市場總監（CMO）。因謝身處英國，WHOSiFY成為投資推廣署由英國引入香港的初創之一。不但如此，投資推廣署署長劉凱旋還率領全署上下，率先改用WHOSiFY的數碼名片。其身體力行的支持，為在2024年7月開設香港總部的WHOSiFY獲得極佳的宣傳效應。

    WHOSiFY已累積了約一萬名獨立用戶（unique users），近七成是企業用戶，例如宣明會、Uber等。這家初創在2025年、即產品面世僅一年便達收支平衡，成績不俗。Angus說，WHOSiFY計劃推出「三合一名片」，結合員工證、門禁卡及數碼名片功能，一站式為企業提供員工的身份認證方案。其客戶主要在香港，未來計劃進軍台灣及東南亞市場，期望明年用戶突破十萬的里程碑。

    本文於2026年8月19日刊登於《經濟一周》的「都會大學專欄」。上為原文。

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