吹熄生日蛋糕上的蠟燭，你在心中告訴自己，50歲了。看著家人盈盈笑臉，你覺得自己的人生過得還不錯：營營役役近30年，樓剛供完，孩子明年進大學，學費早就為他準備好，頓覺擔子一輕；身為大公司要員，在行內小有名氣，再往上爬的動力和機會或不如以前，但要穩妥地工作至退休，也不是什麼難事；這些年來謹慎理財，流動資產剛剛越過八位數字，今後的退休生活應該還有保障吧。
此際你心裏有個小小的聲音在呼喚：創業吧。你有真材實料，何況這些年來在行內累積了不少人脈，現在連乳臭未乾的小子都跳出來創業，你為什麼不可以？你有經驗、有人脈、有點小錢…既然留在原公司也不外如是，何不放手一搏？你蠢蠢欲動，又不禁猶疑：50歲可以創業嗎？
對此我沒有答案，但日本「趨勢大師」大前研一有，他認為50歲才創業的成功率「少於千分之三」，因為絕大多數成功的經營者在廿多歲時已大膽向老闆說不、把心一橫創業去了。一個人如果已被大公司「馴養」了近30年，他根本不具備挑戰常規的條件，也不大可能創業成功。大前不贊成「50+」在「夕陽無限好」的階段創業，但若逼切想轉換跑道的，大前有更佳建議：㝷找有潛質的年輕團隊，加入成為他們的顧問。
視乎這年輕團隊的表現，「50+」顧問可挑選其中一種角色，並貫徹下去。如果團隊畏首畏尾、墨守成規，顧問可擔任「改革者」的角色，大力鞭策和鼓勵他們；若團隊毫無章法、不斷打倒昨日的我（想像美劇《Silicon Valley》中Piped Piper那樣的團隊），那顧問就應該幫助他們建立制度，設定實是求是的目標，讓他們心悅誠服：顧問不愧是行內縱橫卅年的老手啊！
此外，大前認為不想留在舊公司的「50+」還有另一種選擇：換一份低兩級的工作。這是針對那些繼續留下來沒有什麼上位機會、心有餘力不足的「50+」。只降一級的話，還未做到退休就有機會回到不上不下的原點；但若選擇低兩級的公司，那一些本來在頂尖公司打生打死的50+，就可以在一個競爭和壓力大大減輕的環境中遊刃有餘，既幫助小公司提升，也可贏來滿足感：大公司訓練出來的前高層果然不同凡響。
對「50+」創業的看法，我覺得大前在「應」和「不應」之間，提供了更聰明的選擇。不論是擔任顧問或降兩級工作，50+既能找到渴求的刺激，又不致冒失去一切的風險。環顧左右，發現我身邊也有不少成功的「超齡」創業者，共通處是他們大多選擇在自己十分熟悉的行業、並以顧問或管理小公司的態度去營運，結果成為大前口中那千分之三。50歲可以創業嗎？世事畢竟沒有絕對。
本文參考自大前研一作品《後五十歲的選擇》
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本文精簡版同日見報：《晴報》專欄「創業群俠傳」
