范俊彥（Vincent）大學畢業後從事企業顧問十多年，他還擁有電商（eBusiness Management）碩士學位和MBA，怎會想到有一天要換上Polo制服，為24小時營業的快餐店送外賣，還毫無怨言？這種心情，大概只有創業的過來人才明白。
他和兩位合夥人趙家祺（KK）、謝杰明（Cliff）成立Zeek智能物流平台前，在一家物流龍頭企業任職，接手一個項目，要為香港的麥當勞提供24小時即時配送服務，這在當時屬於該物流企業未開拓的領域。
物流是非常貼地的行業，任你再能言善道，也得把貨送到才是王道。為完成任務，Vincent需要為客戶物色一支可堪信賴的在地團隊，他看上了由國內回港創業的KK和Cliff。
話說KK和Cliff是中學兼大學同窗，2015年KK回廣州創業，以手機App「幫幫兔」提供跑腿服務。這類服務當時正處風口，競爭非常激烈，他們籌得數百萬美元苦戰兩年不果，只得回港重整旗鼓。恰巧遇上尋找合作夥伴的Vincent，可謂一拍即合，Vincent更辭去原來的高薪厚職，加入成為新公司的三位合夥人之一。順利成章地，麥當勞是他們的首批客戶，而該龍頭物流公司也成為這家公司的早期投資者之一。Vincent形容，這是企業內部創新、分拆的典型案例。
24小時配送服務正式面世初期，三人不容有失，緊盯客人的下單情況，隨機應變，「試過半夜真的有人下單，我都要自己送。」Vincent回憶道。說來話巧，最近我和一位客戶閒聊，他們剛巧是Zeek的合作夥伴，提到某天與Zeek進行網上會議期間，其中一位合夥人不得不臨時中斷，「我在送貨，要入𨋢先！」堂堂老闆親力親為，想必是非常任務。
Zeek標榜「快電商」，自然非常重視貨物配送的速度。其中，他們的「即時配送」提供最快30分鐘內完成的服務，獲不少餐廳採用。我問Vincent，現在的外賣配送已有Deliveroo，Foodpanda和Uber Eats三大平台，為什麼還有餐廳要用你們？
答案是數據。餐廳使用上述外賣速遞服務當然方便，但顧客下單的數據亦被拱手相讓，若將來想擴展業務，如推出具針對性的營銷資訊增加生意額，就會一籌莫展。Zeek可為餐廳提供SaaS方案，讓他們「自己流量自己管」，故能以此突圍。經他解釋後，我才恍然大悟。真是隔行如隔山。
成立兩年多，最近Zeek轉趨高調，大賣廣告。其實他們的顧客以企業為主（B2B），一般來說毋須向消費者宣傳，不過他們已累積融資2,500萬美元，又決心進軍東南亞市場（目前收入以香港為主），提高知名度有利開拓。疫情爆發後配送服務生意倍增，他們亦籌躇滿志，KK更不諱言以兩年後上市為目標。
同為本地物流方案，GoGoX披荊斬棘地用了八年時間，才從初創走到上市，Zeek會否走得更快更遠？不久便知分曉。
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本文同日見刊於《晴報》專欄「創業群俠傳」
