（接上文）2015年我和方健僑（Ken）共同撰寫了一本書《創業大時代》，挑了八家具「顛覆性」（disruptive）的香港初創來寫。之所以用「具顛覆性」為選材標準，因為當時香港並無一家具公信力的「獨角獸」（未上市而市值逾十億美元）出現。但如今回望，卻發現我們的眼光不錯，因為事隔幾年，當中有些已公認達獨角獸的資格了。那什麼是「具顛覆性」？
關於這個定義，我在為該書寫序時，引用了好友、創業者宋漢生的話，言簡意賅：「初創企業成功的標準，是能否搶佔到市場。而初創企業能搶佔的市場通常有兩種來源：搶佔了原先經營者的市場，是顛覆了行業；拓展出新的市場，是顛覆了用戶的行為。」
當年我們以此為定義，寫下八家香港初創的故事，並分析其營運模式如何具顛覆性。其中兩家、GoGoX（前稱GoGoVan）和Welab，都在紅杉中國「創科香港基金會」（Hong Kong X Foundation）上月首度公佈的「香港獨角獸」榜單上有名。
它們如何顛覆市場或用戶行為？GoGoX以手機應用程式，直接連通有召車需要的客戶和閒置的司機，是透過科技剔除中間人（Dis-intermediation）的典型案例。自2017年透過和「58同城」子公司「58速運」合併而晉身獨角獸之列後，GoGoX最新的里程碑是在今年申請在港上市。
至於Welab，他們最初的主要金融科技方案，是利用大數據和人工智能，透過手機應用程式又快又平地批出貸款，顛覆借貸市場。如今它是在港持牌營運的虛擬銀行之一，亦已進軍多個海外市場，離上市之路不遠。
此外，書中還寫了兩家具國際影響力的本地初創，值得一提，那就是9GAG和Casetify。而特別之處是，它們極少融資，是少數自給自足而具一定規模的初創。由於9GAG和Casetify的融資額和次數太少，外界難以估計其市值；但據我所知，它們每年的營業額應該接近甚至超越上億港幣的規模。
今天略述的幾家「香港獨角獸」，和上周介紹的幾家，感覺上非常不同。最低限度，大家應覺得GoGoX和Welab是當之無愧的「香港初創」，而上周提及的如4Paradigm或Smartsens等，感覺上不屬「香港」的企業。不過我認為它們其實全部都擁有一個共同點，就是不完全依賴香港的土壤，而懂選擇性地利用香港的優勢。相信未來的「港產獨角獸」，亦將秉承此一特色。
相關舊文：數香港獨角獸．二之一、《創業大時代》之序、誰是香港第一家「獨角獸」？、港產獨角獸
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本文同日於《晴報》專欄「創業群俠傳」見刊
