多得JPEX風波，我們都上了一節「虛擬貨幣」的速成班。可惜JPEX只是以「虛擬貨幣」包裝的騙案，和「第三代互聯網」web3的真實應用，談不上什麼關係，反而加劇一般人對web3的偏見。
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同期不少媒體還轉載了調查機構「dappGambl」的報告，指全球超過95%已出售的NFT（Non-Fungible Token，非同質化代幣）價值歸零，令至少2,300萬人損手。進一步鞏固公眾認為web3即騙局的成見。
我曾介紹過香港初創9GAG，以Memeland為名進軍web3世界，年內接連推出三款NFT，其中最受矚目的Captainz系列共10,000枚，放售僅12分鐘即告沽清，為團隊貢獻9,801ETH（以太幣）。以今天ETH的價格計算，是次NFT發行也值逾億港幣。這些NFT持有人及與Memeland相關的社群共數十萬人，至今在各網上平台如X、Discord上仍然活躍，而該NFT在二手市場OpenSea上的「地板價」（floor price）也穩在3-4ETH之間，並無「破發」（發售價為1.069ETH）。如果95%NFT項目都是失敗的，Memeland看來是那剩下的5%。對團隊和持有人來說，到底NFT的真正用處是什麼？
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對NFT團隊來說，發行NFT的首要目的自然是融資。在前web3年代，一家初創不論有多石破天驚的主意，都必須先向風投募資，或由合夥人湊錢，才有資本啟動產品開發。如何向風投融資是個大課題，而幾乎每個初創團隊都經歷過這種漫長的煎熬，苦不堪言。但成功的NFT項目，卻因為有待開發的產品及平台得到社群支持，融資過程簡便得多。
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此外，好的NFT項目自帶全球營銷的優勢。因為社群對團隊和其將會開發的產品已有一定認識，甚至已課款購入NFT成為持份者，所以當產品一推出，社群自然會追捧、推廣，加上互聯網平台的無遠弗屆，很容易就能達到全球營銷的效果。對比前web3年代，團隊做好產品後，還要另外花一大筆錢在各網上平台打廣告的做法，不能同日而語。
成功的NFT項目往往還有一個意外收穫：人才。許多NFT持有人視自己為團隊的一份子，所以對產品、社群經營很著緊，往往自動請纓擔當要務、出謀獻策。不少NFT負責人告訴我，他們最好的Mod（moderator，平台管理員）往往不是靠招聘而來的，而是從社群中發掘出來的，而且工作態度認真投入，非一般僱員可比。
世上其中一個最有凝聚力的NFT社群是BAYC（Bored Ape Yacht Club，無聊猿），他們11月將在香港舉行其年度聚會ApeFest，並在港九各處舉行多場社群活動，期間不少相關NFT團隊紛紛響應，也藉此舉辦各自的社群聚會，熱鬧一番。屆時媒體和外界對他們的看法，不知會否改變？
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本文分上下兩部，於10月6日及20日見刊於《頭條日報》專欄「創科夢」
