剛剛參加了一位朋友的婚禮，其風光堪稱一時無兩。那晚會展筵開近百席，到訪的賓客不下千人，但最令人瞠目結舌的不是人數，而是來賓的份量。除梁振英林鄭月娥曾俊華等高官、商界名人如王維基和李澤楷、多位大學校長包括沈祖堯張信剛陳坤耀外，還有為數不少的立法會議員、正副局長與政治助理、傳媒高層、文化名人…假如當晚發生食物中毒的話，次天香港的政經運作恐怕也要受點影響。
合理推測，能結織這麼多重量級人物，新郎想必長袖善舞吧？但若細心翻一翻新人們準備的「場刊」《隨緣家書》，就會發現新郎很可能是個害羞內向、抗拒社交的人。
回憶過去，他寫道：「小時候，家人對我的愛好感到很擔心，因為我喜歡整理資料。」、「身為獨子的我，那時完全不懂得群體生活，很害羞，也不太快樂。」、「我不喜歡說話。所以，在中學時，我逼自己參加辯論隊。每次出場，都很痛苦…我討厭站在台上。所以，我逼自己成為學生會主席。每次講話，都在內心交戰…」這位新郎未必符合我們對Introvert內向者的一般理解，卻恰恰是暢銷書Quiet作者Susan Cain刻劃的Introvert典型：安靜，專注，愛獨處，在群體中可能受忽視，卻最有潛質一鳴驚人。
社會上，外向的人Extrovert一直比較受歡迎。不管在學校還是在職場，「外向」都是正面標籤，代表熱情開放，喜交朋友，是理想的工作夥伴。但作者認為我們對Extrovert的祟拜實在過譽。她以美國為例，指由二十世紀開始，人們從小鎮走向大都會求職，由於要迅速融入陌生環境、與毫不相識的人共事，遂令 喜歡團隊工作、善於溝通的Extrovert比較佔優，而慢熱的Introvert則成了不受歡迎的一群。
同時，一些Extrovert Ideal如卡內基等名人應運而生，他們的推銷或自我改造課程大受歡迎，人人渴望成為在任何場合都能滔滔不絕的社交高手，使害羞的人被視為弱者。作者說，另一Extrovert Ideal的集中地在哈佛商學院，那裏的學生由早到晚都要逼自己參與團體生活，建立隨時都充滿能量，能與任何人合作的習慣。
但Susan Cain認為這對Introvert來說，不但極其痛苦，也是沒有必要的事－－Introvert應發揮自己的優勢，包括專注、善聆聽、有耐性等，而不是逼自己轉型為Extrovert。她引經據典，指許多高成就的人都是喜歡思考及獨處的Introvert，而非口若懸河的Extrovert，即使哈佛商學院教授Jim Collins的經典之作Good to Great，最推祟的也是低調的第五級領袖Level 5 Leader，而非喜歡見報的CEO。
雖然有評論認為本書對Introvert一面倒的「歌頌」令人吃不消，但我認為這在人人都愛表態的社會裏，倒不失為一種平衡。新郎如有空翻一翻此書，當會感到舒一口氣：原來為了迎合社會期望，和他一樣勉強參與社交活動的人何其多。他在面書上留言，婚禮盛大，只是想「總結前半生」，希望此後過點簡單生活。說得也是，任何一個愛獨處的人若置身如此極端的應酬場合，難免元氣大傷。只是人在江湖，真的可以隨心所欲嗎？
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