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上週提到創投家梁頴宇（Nisa），在史丹福大學唸畢工商管理碩士後，先後在創業與創投兩邊打滚，成就過人，女性身份並沒有成為她事業上的絆腳石（至少外界看不出）。這令我想起另一位創業的揚眉女子何靜瑩（Ada）。

和梁頴宇一樣，Ada也師出名校，乃哈佛大學甘迺迪政府學院公共政策碩士畢業生。她創業前曾擔當管理顧問等精英職位，從哈佛進修回來後，先成立社會企業L Plus H Fashion做高級毛衣，為低學歷中年人創造就業；又監制音樂劇和紀錄片，鼓勵基層青少年自強。最近踩入互聯網創業，搞Paxxioneer，連繫全世界追求熱情的導師與學生。她也剛出版新書《自我演逆》，讀其文章，你更能體會Ada辦事的幹勁和魄力。

是否強調Nisa與Ada的「女創業家」身份，似乎沒所謂；但有另一種創業家，女性的身份，卻助她們拿下一些男人幾乎拿不到的市場。

像Hahahaflorist的Becky便是。她本來是雜誌的飲食版記者，婚後插花佈置家居，拍照貼在FB上，朋友們讚口不絕，開始托她買花、紮花。開始時只是接朋友圈裏零星的單子，慢慢名氣漸大，找她的人越來越多，家裏客廳也不敷應用，於是先在花墟租下工作室、繼而進駐金鐘的商場，還添加人手、擴充營業。

Becky的主要顧客，與她本身塑造的形像十分脗合：廿多卅歲年輕女性、準備步入教堂或憧憬美好二人世界、喜歡獨特產品等。她的花束，帶著這種「幸福小女人」的氣息和「美好開心生活」的暗示，難令女生們抗拒。她一個人經營FB專頁，不花一分錢賣廣告，兩三年間已儲下36,000粉絲，助她接下不少生意。

也許Becky不自覺，但她順著自己的喜好和性格創業，其Founder/Market Fit就是最強勁的競爭優勢，換個人不管讀幾多MBA，都難與之匹敵。這也許是某些女性創業的優勢吧。

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本文八月十二日刊於《晴報》專欄「創業群俠傳」

曾寫過有關女性創業的題材，知道下筆務必謹慎，因為有些創業的女性，並不喜歡被標籤為「女創業家」；即使她們本身不介意，一些讀者也會有微言，創業家就是創業家，憑什麼要強調那是「女性」？有什麼暗示不成？

的確是。她們的履歷與成就，實實在在乃精英中的精英，表面看，與她們作為女性的身分實在沒太大關係（話說回來，創業並非奧運項目，憑什麼要分男／女組別？）

像梁頴宇（Nisa）便是一例。她是一位科技創業投資家，專攻醫療健康行業。其所屬的啟明創投，行內名頭響噹噹，成立十年來，總投資規模逾27億美元，國內三分一「獨角獸」（Unicorns，未上市而市值逾10億美元的科技初創企業），都已收歸旗下。

我看了梁的自傳式新書《奇遇（我在中國的創投日子）》，邊看邊在心裏佩服，她在這行下過的苦功、走過的彎路，莫說親力親為，在紙上讀來已深覺不是易事。

Nisa在美國唸畢管理後回港工作了幾年，先後創辦了四家公司，廿多歲時事業已略有小成。99年她回校充電，報讀史丹福大學商學院的工商管理碩士，由此開展另一高峰。她實習期間闖入創投界，見證第一代科網泡沫爆破，於2003年學成歸來後，沒有繼續在金錢世界打滚，而是回內地創業，先後成立了三間和醫療有關的公司，魄力驚人。三次創業成功後，Nisa再換跑道，加入啟明創投任合夥人。她既有創業家的實戰經驗，又具投資者的知識與眼光，實力當真不可多得。

在Nisa的新書發佈會上，其母前立法會議員梁劉柔芬提到，自己的母親雖是文盲，但無阻她對知識的追求、對子女教育的重視。看這三代女性，真是一代更比一代強。

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本文八月五日刊於《晴報》專欄「創業群俠傳」