「搞活夜市」據說是香港高官們的新難題，當然也成為我們茶餘飯後的新話題。
（相關舊文：市道差不差）
我和一份財經刊物的總編輯，和一位科技企業家聊起這件事，提到陶傑在他的節目中嘲諷建制中人沒本事搞夜市，笑得人仰馬翻。此際企業家朋友忽然一本正經地問道：「你們有沒有聽過一個說法，台灣最出名的逢甲夜市不是政府『搞』出來的，而是因為逢甲大學而成名的？」
沒想到這看似無厘頭的說法，卻令我腦海中靈光一閃。許多年前我寫第一本書《科網六子蕩寇誌》時，在資料搜集與訪談中，恰恰聽過類似講法：矽谷不是靠政府弄出來的，矽谷是因為史丹福大學而生的。史丹福大學吸引了全美甚至全世界最精英的學生，形成匯聚效應（clustering effect）。是學生們的創意、熱情、冒險精神，開創了矽谷的盛世。
那逢甲夜市因為逢甲大學而生的說法，有沒有根據？台中的逢甲夜市被台灣人視為「最喜愛夜市」之首（排第二的是港人熟悉的台北士林夜市），因特色美食又多元又創新。目前在全台夜市都能找到的「大腸包小腸」、「胡椒餅」、烤玉米等，據說都起源自逢甲夜市。逢甲夜市原名「文華路夜市」，後來因為旁邊的逢甲大學規模漸大、學生漸多，慢慢被改稱為「逢甲夜市」。
說逢甲大學的學生們搞活了逢甲夜市，這點我暫無法考據，但僅從理論上推演，完全成立。為什麼？學生們如果有做生意的點子，想立即測試市場反應，起碼有三大優勢：成本低、周期短、阻力小，這些都是成功創業的基本條件。
想像商學院的小英，平素嘴饞，覺得世上如果有種食物，用糯米腸包著香腸來烤，那是何等的美味！主意既生，馬上聯絡平時一起做功課的永慶、忠謀和台銘，每人湊數千台幣，然後按各自的強項分工：小英負責產品開發、永慶物色檔口、忠謀採購材料、台銘搞宣傳，不出數天，一款創新小吃便在夜市誕生了。受不受歡迎，當晚一試便知，做得好如何乘勝追擊、不夠好如何改善，也能立即按市場反應作出調整。萬一失敗又如何，沒人怪責（誰有空管你？），更不必向教授寫報告交代（關佢乜事？），抖擻精神，下次再試便是。
一個市場，是要有這樣的人才和土壤，才能搞活的。政府搞夜市？吸引過來的恐怕不是點子多、敢嘗試的企業家，而是鑽政策空子搵著數、奉迎高官中飽私囊的尋租客（rent seeker），這種人哪有可能把夜市搞得好？
良久沒開腔的財經總編終於忍不住插嘴道，與其「搞活夜市」，政府不如「搞活個市」吖。恒指若重上3萬點，你還用擔心市道不暢旺嗎？
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本文精簡版同日見刊於《晴報》專欄「創業群俠傳」
