• David Webb的最後演講

    獨立股評人David Webb四年多前確診患上前列腺癌,最近宣佈時日無多。他昨天應邀出席外國記者協會(FCC)的午餐會,與主持人對談大約一小時,作最後一次公開演講。是日FCC座無虛席,觀眾逾200人,待主角David Webb在台上現身時,現場響起如雷的掌聲歡迎他。

    我在YouTube上看現場直播(文末附連結),心想若還在財經報章任職,遇上這麼好的題材,一定回來奮筆疾書,留下紀錄。後來又想,其實現在也可以寫呀,為什麼不呢?David Webb席間回憶他1998年建立Webb.site,不就是為了可以在自己的平台上暢所欲言、不必次次等SCMP評論版編輯的青睞?

    對談已結束一天,不少新聞平台都摘要了重點。我記幾點自己特別有印像的內容:

    1. David Webb以回憶展開對話。他1986年畢業自牛津大學數學系,後到倫敦的投資銀行工作,五年後,第三份工作(Barclays)把他帶到香港,令他從此愛上這個地方,決定留下。幾年間除工作外,他的投資收入也相當不錯,足以令他在1998年、32歲時達到「財務自由」,不再打工(那時他已離開Barclays,在Wheelock任職)。也在那一年,互聯網熱潮開始席捲全球,David Webb順勢建立網站Webb.site,踏上「獨立股評人」(也就是「股壇長毛」)之路,成為監管上市公司、爭取上市制度透明化等公義的「維權人士」。Webb.site是他的使命,也是促使他在病後多次發言的原因之一,因為他希望找到方法,把這使命延續下去。

      (相關新聞:獨立股評人|David Webb:數據及軟件已存到雲端 冀採用者延續他營運網站的精神
    2. 「計劃經濟」不能持久。整個對談中我最有印像的一段話,是David Webb對香港不再堅持「自由市場」的惋惜。他說,香港漸漸偏離「小政府」(Laissez Faire) 本色,走向與內地融合的「計劃經濟」模式,不利經濟發展。他自問自答道,如果說「計劃經濟」效果不佳,那怎麼解釋中國的經濟發展奇蹟?David Webb說,那正是因為鄧小平的「改革開放」政策釋放了市場的活力,讓工廠決定生產什麼貨品、農民決定種什麼菜⋯⋯是「開放」造就了中國的經濟起飛,而不是中央規劃啊。這番話在今日的當權者聽來,恐怕有點忠言逆耳吧。

      (相關新聞:Webb:以為活躍多30年 惜一切已變 稱港偏離「小政府」等成功之道 浪費大量公帑
    3. 上市監管宜緊不宜鬆。David Webb一方面鼓勵開放市場、鼓勵創新自強,另一方面則敦促上市的監管宜緊不宜鬆,對上市公司的監管越緊,越能吸引投資者放心投入資金,公司的估值才會更高,這才能吸引優秀的公司來港上市。很可惜,香港至今仍未有集體訴訟制度,在季度報告披露方面更連內地也不如。

      (相關新聞:David Webb告別對談,倡廢除創業板及新股上市盈利要求

    David Webb雖帶病在身,但他的思維敏銳如昔,又有問必答、言之有物,令人佩服。雖自己的生命正在倒數,但David Webb仍對香港的前景有希望,他認為聯繫匯率可以維持、中港都會更趨民主和自由。眼下只有一事無法肯定:究竟自己能否活到60歲,申請樂悠咭享受$2乘車優惠?他8月29號60歲生日,距今還有三個月。

    相片來源:香港01

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    我落筆時參考了多篇有關David Webb告別對談的新聞報導,其中《信報》英文版EJ Insight有相當不錯的演講摘要:

    David Webb says emotional goodbye after 27 years

    中文版本的話有Yahoo新聞可看:

    David Webb 告別對話錄 從謎網談到獅子山精神

    當然還有最原汁原味的現場錄影:

    David Webb告別午餐會Live Video

  • 物是人非

    【物是人非事事休 欲語淚先流】不經意看到電影《爸爸》的海報,印了這句話,如在心裏被鑿了一下,感觸瞬間湧出。上網一查,原來這是大詞人李清照的作品,難怪。她那細膩的情感,穿越千年,仍餘韻悠悠。

    這學期在中大新傳教的最後一節課叫Entrepreneurship in a Transforming World,想教同學們從身處的時代,思考自己未來的路。

    為什麼要認識自己身處的時代?因為一個人的際遇,不能超越他的時代。我在堂上問,說到中國歷史上最偉大的詩人、詞人,你們想起誰?大概是蘇軾、杜甫、李白吧,他們都是唐宋年代的人。可清代的龔自診,也寫過如「我勸天公重抖擻,不拘一格降人才」等詩句,才情不下前述幾位。

    又如提到歷來最優秀的音樂家,小朋友都會講巴哈、莫札特、貝多芬,其實他們都生於十八世紀末,年份不過相差數十年。近代難道沒有偉大的音樂家嗎?當然不是,日本的坂本龍一就是一代宗師。

    我較熟悉的科技界也如是。上一代最著名的「IT人」Bill Gates和Steve Jobs,同樣生於1955年、創業於80年代、在90年代晉身世界首富。他們之後的Jeff Bezos和Elon Musk,年齡相差也不遠,且都是在90年代末科網泡沫時開始嶄露頭角的。二人和內地的馬雲、馬化騰是同一輩人。

    一代人做一代事。這觀點不是我發明的,它是Malcolm Gladwell另一本名作《Outliners》的主要論點之一,可人們只記住了「一萬小時定律」。那天與一位創業的朋友在午飯時聊天,他恰巧提到這個觀點,提醒了我要在最後一節課和同學們談這話題。我這位創業的朋友說,他相信AI是這代人要成就的方向,雖比潮流早了幾年投入其中,幸好還是等到這股巨浪捲至,現在準備就緒了。

    昨天回母校中大新傳拍照 – 學院慶祝60周年,召集了60位校友回來新亞書院「人文館」合照。當年在這裏上課的我對未來完全沒有概念,懵盛盛便踏出社會,萬料不到今天的世界是這樣、今天的自己是這樣。我也感覺「物是人非」,但還好沒有「欲語淚先流」,只有回家的溫暖。生於這個年代,還是感恩的。

    相關舊文:本學期的最後一課,我們談人生

  • Book Smart vs. Street Smart

    在有關Entrepreneurship的話題中,Book Smart vs. Street Smart是我特別感興趣的一道。幾年前港大的accelerator「iDendron」開幕,舉行了一個full day event,請我主持其中一個panel discussion,正好讓我名正言順請來幾位創業好友暢談一番。

    當時我請的四位創業朋友中,兩位是畢業自名校的十優、九優會考狀元,其後負笈美國長春籐大學,在科技巨企工作幾年後才回港創業。另外兩位創業朋友,一位有「香江第一街霸」的外號,因為他靠在西洋菜南街當寬頻sales攢下第一桶金,然後才創業;另一位則以每天只工作2小時為格言,(印象中)沒大學學位的他靠自己的生意創造財務自由,還開班授徒。

    這是好幾年前的事了,討論內容我已忘掉,但我有記下當時討論的一些問題,如:

    大家認為誰的創業成功率高些,book smart還是street smart?

    – 作為一名book smart(或street smart),如果你需要找co-founder,你會傾向找一位street smart(或book smart)嗎?

    – 大學教育對創業究竟有沒有作用?

    因為回中大任教,我就把這題目帶到課堂上討論,也讓自己再反思一下。

    所謂「贏在起跑線」,book smart在創業初期通常比較佔優,但時間一久,尤其當企業的規模或社會影響力大到一個程度,則street smart往往會脫穎而出,因為他們有一種book smart通常不具備的條件:打破常規。而推動社會進步的動力(breakthrough),往往就是由不依常理出牌的人開創出來的。

    如果有種人,他既有book smart的本錢,又具street smart的突破精神,則其勢更銳不可擋,如Elon Musk。

    Elon Musk在長春籐名校University of Pennsylvania畢業,雙主修經濟和物理,後來再獲Standord取錄當研究生。他未滿28歲已exit了和弟弟共同創立的第一間公司,並成為千萬富翁。在創立SpaceX和Tesla之前,他還賣了第二間合夥創立的公司給PayPal。這些「成功要早」的經歷都很符合book smart的人設。

    而在Elon Musk成為獨當一面的企業家後,他卻漸漸展示其挑戰常規的一面,例如他會問:怎麼令人類成為有能力穿梭星際的文明?為什麼駕駛不可以全自動化?如何得到永生?

    他不但會問這些問題,還有能力舖路為這些問題找答案。雖然這人太狂妄欠同理心我不大喜歡😅,但無可否認,在推動人類文明向前的名人錄中,不會缺少Elon Musk的一席。

    此帖寫得太長。總括來說我覺得book smart或street smart皆與生俱來,一般人總會傾向其中一面,像Elon Musk這種「兩棲動物」並不多。講一大堆都是想刺激同學們思考,想一想自己是哪類人,將來走一條更符自己個性的路。