今天是本欄2016年見報的最後一篇，正好藉此機會回顧一下。

2月19日，《創業群俠傳》首次和讀者見面，當時我介紹香港的創業現況，謂缺乏傳媒的「推波助瀾」，是香港創業生態不夠蓬勃的原因之一。

我形容道，「矽谷的TechCrunch、北京的36Kr等，不僅提供內容，也是平台，把創業家、用戶、投資者等緊密聯繫起來，加快訊息互通、技術交流，人事變動或資金流轉的消息頻密交換，令行業的發展加倍熾熱」，但我當時幾乎忘了StartupsHK，他們發揮傳媒忽略了的平台的角色，乃香港創業圈的重要推手。

StartupsHK在2010年8月舉行首個活動Startups Saturday，一鳴驚人：活動吸引了逾500位參加者，還有18隊初創企業向評判團進行自我推銷。那場活動費用全免，StartupsHK情商了數碼港提供場地、雅虎和微軟贊助飲料與小吃，可謂賓客盡歡（注意：那是2010年，六年前香港的創業氣氛遠不及科技局局長所指的「發燒熾熱」）。

StartupsHK的搞手共四人，是回流的「番書仔」或在香港生活的「老外」，創業之餘欲為社群出一分力，故聯手成立了StartupsHK。六年來，經他們手舉辦的創業活動無數，從中連結了本地許多初創企業、投資者和用家。

他們持續在網頁上撰寫有關本地初創企業的故事，累積人氣，如今Twitter的追隨者逾25,000人、臉書粉絲逾萬，許多外國的傳媒欲找本地初創企業訪問，找StartupsHK；外國的初創企業想打入香港市場，也先找StartupsHK探路。我笑言StartupsHK才是真正的InvestHK（投資推廣署），他們在初創企業心中的地位，可能更勝官方。

不過StartupsHK發展的最大限制，是無法「變現」(Monetize)，即從林林總總的創業活動中找到營商之道。創辦人Gene Soo（蘇頌禮）說，利用StartupsHK的平台，不少天使投資者找到投資對象，更有不少初創企業因為他們而得到傳媒報導，聲名鵲起。可惜StartupsHK本身卻未能從中得到太多好處，最多是透過活動找到贊助商，「幫補家計」。幾個創辦人都以兼職身份經營StartupsHK，Gene笑言他們能維持今時今日的江湖地位，靠的不是錢，而是good karma（因果）。

我與Gene一見如故，心想憑我二人之力，合縱連橫，難道不能舉辦一場小圈子頒獎典禮，選出本地創業界的「上位之星」、「年度創辦人」等，為這個生態系統推波助瀾？我們可效法矽谷的Crunchies Award，說不定「自己人」選出來的初創企業更得人心呢。

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本文2016年12月30日刊於《晴報》專欄「創業群俠傳」