香港的流浪動物難有善終，即使有機會被收容所暫托，得到領養的機會亦微乎其微，因為港人領養的意識不高，而領養的渠道也不便。

很多動物關注組織和義工想改變現狀，他們透過募捐，一方面加強教育，另一方面呼籲領養，還有不少親自介入拯救與暫托工作，勞心勞力。可惜回報與付出往往不成正比，令全心全意為動物福祉努力的人泄氣。

除愛心以外，有沒有更有效的方法解決流浪動物這老大難的問題？這是一年多前「狗狗民宿」平台Pawsible創辦人林永君不斷思考的「痛點」。

四十五歲的林永君曾多次創業，他相信有些社會問題，透過市場方法解決可能更有效。於是有了Pawsible的構思：利用「共享經濟」（Sharing Economy），連接寵物主人與寵物民宿，並為收容所裏面的遺棄動物，提供更多接觸領養家庭的機會。

港人外遊次數甚多，每年出境人次達8,500萬，當中不少是有飼養寵物的人（香港有28萬戶養寵物）。主人外遊時，寵物怎麼辦？有些交給親友、外傭，不少選擇「寵物酒店」。每逢旺季，全港多所寵物酒店轉眼曝滿，供不應求。

如果有飼養寵物的住戶中，有部份成為寵物民宿又如何？情況可能大大不同。因為寵物主人的選擇大增，他可挑選住所附近的民宿，便利接送寵物；公開透明的評分系統，令主人放心選擇有信譽的民宿家庭。

對民宿家庭而言，他們除可在旺季幫助其他寵物主人解決燃眉之急外，又可利用淡季，暫托收容所裏的動物，把牠們帶入社區，增加其接觸未來飼主的機會，獲得領養。

就是這個構想，打動了我成為Pawsible的一份子。我們既找到市場的痛點，又有可持續發展的營運模式，似乎很圓滿。

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本文原刊於《晴報》專欄「創業群俠傳」

此刻我在寫作，而六六一直在旁陪著。牠翻了身，舒適地伸個懶腰，肚子朝天，眼睛眯起，然後動作越來越慢，呼吸漸變均勻…不多久，竟打起呼嚕來，睡熟了。

六六是我的寵物，一隻橘色的貓。五年前，當六六還是一隻小貓時，牠非常瘦弱，害了流感，跟著流浪的貓媽媽在停車場／垃圾站覓食，性命堪虞。後來牠被弟弟撿了回家，從此命運改寫。有時我想：別的流浪小動物也能得到六六的機會嗎？

關於香港飼養寵物／流浪動物的現況，我找了一些數據：

香港每年合法處死大約10,000隻動物，當中除流浪動物外，還有不少是遭主人棄養的寵物
有飼養寵物的住戶約佔全港的百分之十，即280,000戶左右，當中約一半養狗
超過八成狗主表示，他們的寵物購自寵物店或由親友轉贈，只有約一成來自領養

換言之，香港大部份流浪動物沒有出路，即使有幸逃過死門關、被動物收容所接收，但得到領養的機會也相當渺茫。並不是太多貓可以過六六一樣的生活。

在我養六六和另外兩隻貓之前，所有有關小動物的數據對我而言，皆不痛不癢。但在牠們進入我的生活後，任何小動物遭遇到的悲慘經歷，都令我有切膚之痛。這成為我加入一個初創團隊、冀助更多動物得到領養的遠因。

不少人因為看中某些潮流或勢頭（如電子商貿、英語學習）而創業，認為只要加入其中，就能乘勢分享成果。但由外界誘因推動的方案，往往缺乏願景與重點，容易越做越變得不倫不類，結果失敗收場。

相反，絕大多數成功創業的人一開始不是想怎樣改變世界，而是反覆問自己一個問題：這件事能為我改變什麼？先嘗試解決一個對自己有切膚之痛的問題，才能鍥而不捨，解決一個市場的共同問題。

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本文原刊於《晴報》專欄「創業群俠傳」