《明報周刊》記者陳伊敏小姐月前來採訪，文章上周（3月31日）登了出來，是封面專題「微創業」。在寫我的部份，她引用了《黑天鵝》作者Nassim Nicholas Taleb的一句話：”The three most harmful addictions are heroin, carbohydrates, and a monthly salary”（「最有害的三種上癮是海洛英、碳水化合物和月薪」）。不怕誇張，這句話可以說是驅使我自立門戶的「最後一根稻草」。
黃子華的棟篤笑有許多名句，其中不少是上班族心聲，如「『我好鐘意返工啊！』你話唔係鬼上身點講得出」、「出俾你果份唔係糧，係賠償」、「返工緊係睇鐘，今日最希望係聽日打風」等。我記得當天身在中環的辦公室、和伊敏談創業這話題時，指著窗外說，你覺得街上有多少人好鐘意返工？肯定不多。人人都不喜歡返工，為什麼人人都返工？無他，生活逼人，戒不掉月薪這個癮。
很多人自小努力學習、力爭上游，目標是畢業後考進人人稱羨的大機構，平步青雲。但事實上，日復日的辦公室生涯遠非想像中的刺激好玩又有獎勵。作為機構的一小部份，個人才華很難得到舒展的機會，更別提要小心奕奕應付種種人際關係。我們大部份時間服從上而下的方向，做一些或許做得來，但未必很喜歡做的事，期望日子一久，可以爭取更大的自主權、有更多報酬、做更多想做的事。對機構而言，穩定、可靠的月薪，是綁住人才的一個有效手段。黃子華說「出俾你果份唔係糧，係賠償」，細味下不無道理。
天氣好的時候，有沒有問過自己，為什麼我枯坐這裏工作，不能享受藍天？我從當「管理見習生」的第一天起，就常問自己為什麼不能在辦公時間享受藍天，捱了很多年，終於被NNT的一句話當頭捧喝：因為你上了月薪的癮，如果無法按時完成機構安排下來的工作，就不能得到報酬。對啊，我忽然醒悟，如果自己能接幾個項目，擺脫每月發薪的束縛，是不是就有更大的自主，選擇什麼時候、在什麼地方、做想做的事？
此際我從「羅輯思維」羅振宇的節目中得到第二句啟發。他常鼓吹「U盤化」：「自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自由協作」，意思是個人就好像USB，不必裝在主機之中，反而應「隨時插拔」，在任何電腦上都能發揮功能。尤其如今社交媒體發達，每個人都能很輕易地自我宣傳；每個人的成果，都很容易傳播，吸引潛在客戶。只要個人的議價能力提高，機構能起的作用就越小，越難把受注目的人才留在機構內。
如此說來，機構就要面對人才流失了？非也。如果了解「U盤化」是大勢所趨，機構可以對人才有更大的包容性，讓他們「隨時插拔」，以更大的彈性，容納更多人才。像我半年前創業，第一個客戶，就是當時工作的機構。我和上司之間，只是換了一種合約關係，但我對機構的貢獻、上司對我的支持，和以前一樣。
就是因為「月薪是一種癮」和「U盤化」這兩句話，我擺脫了辦公室生涯，毅然創業。相信將會有更多渴望自主的人走這條路，令自己成為真心「我好鐘意返工」的一份子。
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上文4月6日刊於《晴報》專欄「創業群俠傳」，此為加長版
