NFT、元宇宙、區塊鏈等和web3有關的概念，再一次為科技界帶來劇烈的地殼變動。不少web2.0年代已冒起的團隊也在磨拳擦掌，期望藉此推陳出新，再下一城。但凡事總有例外。
甲和乙是我認識的兩個團隊，他們的核心技術和應用接近， 而且市場都夠國際化，深得用戶和投資者歡心。但在web3掀起的巨浪下，兩者的取捨卻頗不同。
甲團隊本來計劃在2020年大舉出擊，卻因瘟疫持續不休而作罷。幸而團隊並無因此怠慢，他們一直密切觀察全球用戶的使用習慣，並收集數據，因應這些回饋優化和改革其應用，這段時間以來已推出2.0版本，還有3.0版本蓄勢待發。其不懈努力也得到回報，半年前B輪融資到位，足夠團隊繼續按其藍圖推進。至於web3巨浪，他們卻顯得踟躕不前。
乙團隊在2020年推出的第一代產品成績不錯，本該順著原定方向繼續前行，但忽然掀起的web3巨浪，令團隊決心全面更改航道，遂浪而上。他們發幣（token）、打造元宇宙、積極地建立web3社交平台，其全面擁抱web3熱潮的態度令團隊成為投資者的寵兒，資金湧進的速度更前所未見，團隊士氣大振。他們想不通為什麼甲團隊在這勢頭竟向web3說不，對方是不是太保守了？這等於向錢說不啊。
我覺得兩支團隊迥異的取態很有趣，就稍為思考了一下這個問題。因為甲團隊全是精英，又非首次創業，所以我幾可肯定他們作風一點也不保守；他們只是不跟風。不跟風又代表了一種堅持：不向投資者屈服。
要知道初創和投資者之間，既須有相同理念，但也各有所取。初創的初心，總是做出驚天動地的產品，一舉改變世界；投資者著眼的則是面子和回報，至於能否改變世界、用家是否滿意，並非他們真正關心的課題。乙團隊緊貼潮流、滿盤元宇宙大計，正中投資者下懷，他們怎會不動心？不但要買，還得加注，因為投資在風口上的項目，才能增加他們低買高賣的回報，更可藉此向同行炫燿。乙團隊「深明大義」，自然成為投資者心目中的搶手貨。
至於甲團隊，我相信他們遲遲未進軍web3的態度，必令部份投資者不滿，但明知有投資者不滿仍堅持原路，為什麼？我想到的唯一解釋，是他們對用家的重視更勝投資者。已推出的1.0和2.0產品都得到用家喜愛，為什麼不繼續優化它？為什麼要捨棄那些支持者？我估計對甲團隊而言，為用家提供更佳體驗、替用家解決痛點，是他們的首務，這比為投資者帶來回報更重要。吸資不是不重要，元宇宙也不是不做，但不必一窩蜂搶住做。因為沒有優先加入web3浪潮，才予人保守的感覺。
據知乙團隊因為元宇宙概念得到投資者青睞，更集中資源在這方面開發，那個才面世不久的第一代產品，已被打進冷宮。我不識好歹地問一位知情者，那買剛下第一代產品的用家怎麼辦？對方聳聳肩道，購入科技產品總會遇上這樣的事吧。
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本文精簡版同日見刊於《晴報》專欄「創業群俠傳」
